Proje Takibi ve Yönetimi — Her Projenin Kârlılığını Ölçün
Blog/İşletme Yönetimi

Proje Takibi ve Yönetimi — Her Projenin Kârlılığını Ölçün

11 Temmuz 2026 6 dk okumaTampazar
proje yönetimi kârlılık bütçe proje takibi

Proje Bazlı Muhasebe Neden Gerekli?

Özellikle inşaat, yazılım, danışmanlık ve etkinlik sektörlerinde işler proje bazlı yürütülür. Her projenin ayrı gelir ve gider kalemi vardır ve genel muhasebe bu detayı göstermez. Tampazar Proje modülü ile her projeyi bağımsız bir kâr merkezi olarak izleyebilirsiniz.

Proje Kartı Oluşturma

Yeni bir proje açarken şu bilgileri tanımlarsınız:

  • Proje adı ve kodu
  • Müşteri/İş ortağı
  • Başlangıç ve bitiş tarihi
  • Bütçe — hedeflenen gelir ve maliyet
  • Durum — planlanan, devam eden, tamamlanan, iptal

Gelir-Gider Eşleştirme

Satış faturaları, alış faturaları ve masraf kayıtlarını doğrudan projeyle ilişkilendirin. Proje kartında toplam gelir, toplam gider ve kâr/zarar otomatik hesaplanır. Birden fazla projeyi aynı anda yönetirken hangi projenin bütçe sınırını aştığını anında fark edin.

Zaman ve Kaynak Planlaması

Projelere çalışan ataması yapabilir, takvim modülüyle görevleri planlayabilirsiniz. Böylece hem insan kaynağı hem de zaman yönetimini proje bazlı kontrol edersiniz.

Proje Raporları

Proje bazlı kârlılık analizi, bütçe/gerçekleşen karşılaştırması ve müşteri bazlı proje dağılım raporları ile stratejik kararlarınızı veriye dayandırın.

Ücretsiz Deneyin →

Tampazar ile işletmenizi akıllıca yönetin

Yapay zeka destekli muhasebe platformu ile fatura, cari, nakit akış ve stok yönetimini tek panelden kontrol edin. 14 gün ücretsiz deneyin.